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编剧如何融入团队创作?这里有7个小秘诀

hmyism 于 2017-6-5 10:11 发表在 [实例分析] [复制链接]
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编剧通常都不太擅长与人合作,除非他本就从属于某个创作团队。编剧嘛,通常总是自己一个人对着一台电脑,恣意挥洒自己头脑里的神奇想法。 但是当你被委托为某个项目写本子的时候,这就是一个集体创作活动了。你就不再是自己一个人原创故事和人物了。

在创作团队中,故事概念、角色、情节、节奏、弧线的构思,需要综合考虑制片、策划、分销商、导演的意见,还得谨慎参考已有的剧本草稿或知识产权(比如小说、漫画、短故事、报纸文章、电子游戏等等)。这时候,你是被局限在一个特定空间里进行创作,而且凡事都得向老大们汇报。 有时候写委托项目的经历看起来还挺惨的,虽然编剧一方面可以从中收获不错的回报或者发展前景,但是从另一方面看,长期局限在他人的条条框框里,有志实现个人理念的编剧也会泄气甚至感到无望。

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那么,编剧们该如何学着去融入集体创作呢?

在你被别人雇用的过程中,怎么才能躲避种种陷阱保住自己的饭碗?你该怎样从别人的写作中汲取经验,让自己的创作更上一层楼呢? 本人曾很幸运地参与过一些委托项目,其中有一个比较著名的迷你剧叫《Blackout》,主创们大都是业内一些比较知名的人士。下面我就与大家分享一些我从中总结出的关于融入集体创作的方法,有的方法也来自我与一些主流编剧的讨论,希望能对各位的委托项目写作有所帮助。

1.确认自己对项目怀有热情

如果你被叫去写一支小足球队的进击故事,但是你讨厌足球这项运动的话,最好就不要接受这项委托。如果你是刚刚接触这一行的新手,那就更不要轻易尝试。 你要对自己写的东西抱有极大的热情。在接受委托任务时,你得拿着与独立创作同样的热情去对待别人的剧本。 项目制作人通过衡量你对项目概念的把握和反应,就能判断出你对该项目有没有热情。如果你当下没有表现出自己态度积极的一面,人家基本上不会录用你。但是话说回来,假如你已经好久都没有写东西,这时候你还拒绝了这样一份有偿编剧的机会,那你就真的太傻了,毕竟草根编剧很少能得到这样的机会。 在委托写作的情况下,你需要做的是仔细阅读给定的故事大纲和背景资料,倾听项目的诉求是什么,在限定的概念和主题范围内去寻找自己的兴趣点。

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拿之前那个足球故事的项目来说,如果你不是很喜欢足球,那就去找一些你钟爱的元素,看能否纳入到这一故事中。你也可以把注意力集中在故事的副线上,看有什么你感兴趣的东西在里面。你还可以尝试在“兄弟情”方面找灵感。 不管项目的概念和设定是什么样的,你都可以在此基础上用自己喜欢的方式去讲故事。职业编剧一般都是这么做的,他们懂得在委托项目的范围内“找自己”。 话说回来,单纯地对项目资料展示出自己的热情当然不能帮你赢得这份工作,充其量只是更容易跟制作人和同事们套套近乎而已。要想得到更多的信任和工作机会,你只能在接下来的工作中证明自己是一个优秀的合作者,证明自己作为编剧在这个项目中的价值。

2.了解老板的诉求

委托写作并不意味着你的老板甩你一个大纲,你就可以跑出去独立撰写自己的那部分了。这是大部分编剧新手对委托项目最大的误解。 老大们之所以选定了某个概念,或者在某个点上需要编剧去达成,是有很多原因可循的。他们大多已经为此做了大量研究工作,开了无数的策划会。他们知道自己在做什么,为了哪些人在做,他们懂得如何去运作,也明确经销商们要的是什么。 因此,项目启动之时,你就应该向制作、策划等主创人员搞清楚一些事情。你得从他们那知道项目的诉求是什么,哪些东西是你该写的,哪些东西是你不该写的。

● 影片的尺度多大?
● 您希望的影片调性和氛围是什么样的?
● 您希望故事脚本具备哪些与众不同的点?
● 您期望的预算大概是多少?
● 您希望故事覆盖大众化,还是倾向小众口味一些?

以上仅仅是你在写作前需要提出的一小部分问题。这些问题在你为故事埋下种子之前就得搞清楚,因为它们决定了你在写作过程中的语气、性别、态度,以及故事的氛围、卡司、地点、场面等等。 项目的取景地、布景、演员或许早已经被敲定了,所以不要想当然去做无用功。 一旦你开始撰写第一稿,明确老板的需求会为你节省不少时间和麻烦。

3.保留自我发挥的余地

了解老板的诉求虽然很重要,但也不能太过。编剧需要留给自己喘息的空间,这样才有助于发挥创造力。 值得庆幸的是,很多制作和策划人都明白这一点,他们也不想告诉你全部的答案。你被雇佣的很大一部分原因是,你在你自己的编剧作品里,或者先前参与的项目中已经展示出了你讲故事的能力和特色,他们希望你能继续发挥自己的优势,能为当前的项目带来不一样的元素和观念。 因此,你问得太多、得到过多答案并不是一件好事。

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这样做可能会得到以下两种不好的结果:

● 首先,你一味地听从上级的指示不停地修改自己的脚本,老板就会严重怀疑你对项目的把控能力。这样一来,即使你签约了公司,老板还是会在合同里添加各种条款以便随时解雇你。

● 其次,你问题越多,他们给你的答案也就越多,最后老板们干脆自己写上了都不自知。根据老板的指示去写剧本,编剧相当于把自己逼到绝路上了,丝毫没有可供自己发挥的空间。

所以提问题也是有技巧的——你大可以问一些比较宏观的问题。你如果总去抠一些很细节的问题,那基本上是在扼杀自己的灵感。

4.写点“牛 哔 ”的东西出来给他们瞧瞧  

为别人写剧本的时候你得不断催眠自己,“我就是最牛 哔 的”!你得有足够的自信,不能什么都听老板的意见。 当你为别人扩充剧本概念、人物、故事的时候,你需要给自己留出一些发挥的余地。大胆地在项目中注入自己的风格和闪光点,说不定你就正好能为项目开辟出大家从没见过的新角度。 拿上面提到的“足球项目”来说,你不仅要写,还得提供出大家前所未闻的最好、最靠谱的故事版本。如果你接到一个改编某国外最受观众欢迎悬疑片的任务,那你就要琢磨怎么才能写得跟人家的版本不一样,怎么才能在众多版本中脱颖而出。

5.在微妙细节上做功课

在委托写作中,老大们会给你列出各种大面上的需求,如果你真的想写出点牛 哔 的东西,那么我建议你在细节上多下功夫。你得好好抓住那些大佬们没有指出意见的元素,抱着开放的心态去诠释这些细节。

● 人物的痛点或特征
● 辅线故事
● 打破刻板印象和陈词滥调
● 人物的疾病、冲突、心魔
● 制造一系列悬念

使剧本脱颖而出的细节其实不少,这就看你能不能把老板的需求跟你自己的追求嫁接起来,综合双方喜好达到一个令人满意的效果了。

6.理智地争取控制权

不管在动手写剧本前,还是在已经完成了第一稿的情况下,你都要记住自己的本分,不要轻易与人发生争执。 职业编剧一般都挺有想法的。那种把编剧当机器人,认为他们可以被算法代替的观念是非常荒谬的。做影视是一个需要各方配合的过程。制片、导演、演员等等都是各自负责自己的领域,那编剧的任务就应该是把故事写好。那么有的人就说了,编剧应该为了自己的信仰去争取剧本的选题、角色以及一切剧本所能涵盖的东西。

但是,这里我想告诉大家的是,请理智地去争取以上那些权力。

因为你毕竟是身处一个项目当中,最后还是片方或者资方说的算。如果你的老大质疑你的选择,你内心的声音又忍不住驱使你去反抗,那么你真的应该冷静下来好好考虑,当下的时机是否允许你这么做,或者就干脆忍住这一时的冲动吧。

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在故事脚本的时间、地点、场景、角色都敲定完好的情况下,你的上司们很可能不喜欢那些你为之增添的细节设计,这时候该不该与他们据理力争,只能你自己决定了。 每个剧本项目都有各自的特殊性,你该争取什么、不该争取什么,这问题没有标准答案。你只要记住,委派写作是一个双向推拉的过程,期间你的付出还是要多一些,毕竟你是传说中被雇来当枪使的写手啊。 好的合作是一个妥协的过程。有时候你只能身不由己。学会妥协会让你变成一个更好的合作者,你在业内的名声好了自然会经常有人找你写戏。好名声不仅仅是懂合作,更重要的还是戏要写得好。这也是显示你对项目热情的重要考量。

7.抱最好的希望,做最坏的打算

做影视需要大家通力合作,在制作过程中难免存在很多的变数,不管这些变数是好是坏,通常情况下第一个被波及的就是剧本。

当你在做委托项目的时候,你的剧本随时需要重写或者被替换掉,你得为此做好心理准备。在我参与《Blackout》项目期间,剧本四稿几乎每一稿下来都会换掉一个编剧,好在我是从未被换掉的那一个。 然而到了制作阶段就没那么顺利了。当时我专门为其中一个演员写了一条故事线出来,但拍摄一开始,那个演员退出了,另一位项目编剧重写了这一部分,后来请了其他演员来演。虽然演员的表现很给力,但故事情节还是打了折扣。最后,负责人还重写了很多其他的故事情节,我所负责的终稿部分百分之二十都被改掉了。

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一个签约制片厂的编剧朋友曾写过两部大制作剧本,这两个本子拍摄完毕后跟他的原稿大相径庭。他的本子被改得面目全非。要知道他为这两个剧本可是倾注了大量心血的。 不过没办法,这种情况在业内是很常见的。当你参与的剧本最终呈现在银幕上的时候,你得抱着美好的希望,也得做最坏的打算。因为在一个上百乃至上千人参与的创作过程中,剧本被上下其手再正常不过了。

如果你是一位正在做委托项目的编剧,那就停止抱怨和不满吧!

毕竟你可以从中得到一份收入,并且正在往更好的方向发展。你得感激,你正处在一个大多数编剧抢破脑袋都想去到的位置上。


作者丨Ken Miyamoto 来源丨screencraft编译丨BJQ




               



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共 1 个关于本帖的回复 最后回复于 2017-6-7 12:00

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