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以影片《我们的父亲》为例
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关于影片:《我们的父亲》于2006 年秋季制作完成,入围了2007 年的圣丹斯电影节并获得评委会大奖。它还是十余个主要国际电影节的入选影片,包括圣塞巴斯蒂安电影节、迈阿密国际电影节、哈瓦那电影节以及釜山国际电影节,同时是墨西哥莫雷利亚电影节的闭幕影片。该片于2008 年5 月由IFC Films 电影公司发行。《我们的父亲》以Sangre 为片名获得了最佳长片处女作以及最佳剧本两项美国电影独立精神奖[Independent Spirit Awards,由独立电影机构(Film Independent)颁发]提名。以Padre为片名在世界上超过20 个国家或地区发行,并被IFC Films 电影公司购买,在美国以Sangre de Mi Sangre 的片名进行发行。

本商业提案由制片人本杰明·奥德尔于2005 年制作完成。

感谢才华横溢的编剧、制片人本杰明·奥德尔(《没有记忆》、《以盗治盗》)以及编剧、导演克里斯·萨利亚[Chris Zalla,《我们的父亲》、《法律与秩序》(Law and Order,2001)]允许我把他们对《我们的父亲》一片的提案作为故事片提案范例纳入本书中。

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《我们的父亲》
一部独立故事长片

电影公司
通讯地址
联系电话
电子邮箱

(1)
目录

项目信息
投资信息
故事梗概
主创团队
预算摘要
风险揭示

(2)
项目信息


两个墨西哥男孩在前往纽约市的路上相遇。佩德罗(Pedro)正在寻找其从未谋面的父亲;胡安(Juan)正在逃离他过去的罪行。当佩德罗抵达纽约时,发现胡安不但偷走了他的包,而且还偷走了有着他父亲地址的那封信。要是没有它佩德罗就没有办法找到父亲,只能学着在纽约的穷街陋巷里求生存。与此同时,胡安出现在佩德罗父亲的家门前,声称自己是他失散多年的儿子……

《我们的父亲》是一部关于美国墨西哥移民奋斗史的西班牙语正剧。紧随近年来西班牙语热映影片如《爱情是狗娘》(Amores Perros,2000)、《你妈妈也一样》(Y tumamá también,2001)和《万福玛利亚》(Maria Full of Grace,2004)等的脚步,《我们的父亲》不仅面向美国最大的少数族群——拉丁族裔,同时还具有在世界范围内进行影院发行的潜力。如今西班牙语影片需求旺盛,而《我们的父亲》具有吸引广大观众的情感力量。

《我们的父亲》是编剧兼导演克里斯·萨利亚的电影长片处女作。该项目于五千份申请中脱颖而出,被选为2004 年圣丹斯学院(Sundance Institute)电影长片编剧实验室的最终二十强之一。萨利亚先生因为在《我们的父亲》剧本当中体现出的才华,而被布拉德·皮特(Brad Pitt)的B 计划娱乐公司(Plan B Entertainment)聘请,改编创作基于国际驰名畅销书的故事长片剧本《行军散》(Marching Powder)。

《我们的父亲》一片预算为XXXXXXXXX 美元。制片人团队寻求全片通过股权投资或者股权与其他资金来源相结合的方式完成影片融资。

影片完成后,制片人团队将针对如圣丹斯、柏林、威尼斯、戛纳以及多伦多等顶级电影节进行投放以获得最大化的宣传,并争取最具有吸引力的发行协议。在回收其股权投资之后,投资人还将参与利润分红,分享影片所产生的所有利润。通过压低预算成本、组建顶级创作团队、选用知名演员等,制片人团队计划最大化影片的可销售性和可盈利性。

《我们的父亲》将于墨西哥和纽约市实景拍摄。

(3)
您对《我们的父亲》一片的投资
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《我们的父亲》一片预算为XXXXXXXXX 美元,主要将通过股权投资筹得。影片有可能通过百分之百股权融资以获得预算所需资金,另外,也会有部分资金通过发行协议、海外预售或者其他资金来源取得。任何投资结构的变动都将事先取得所有投资人的同意。

当影片完成之后,制片人团队将同时寻求国内和海外发行商。发行商将在世界范围内销售影片:影院、付费有线电视、家用视频、DVD、基本有线电视、视频点播、广播电视以及其他较小的市场。通常来说,销售合约将规定在固定的期限(例如七年)后将影片的版权返还给制片人团队,彼时影片还可以再次销售给上述市场中的其他买家。该影片将通过一个为此项目专设的有限责任公司制片完成。所有返还到制片人团队的收入(减去少量的运营和手续支出)将根据下述安排按季度分配给投资人:

第一阶段:由有限责任公司回收的第一批利润将全部返还给所有投资人,根据其原始投资按照比例平等(pari passu)原则分配。当投资人累计获得其原始投资的XXX%(XXXXXXXXX 美元)时,那么利润分配将进入第二阶段。一般来说一部影片的大部分收益将在影片售出后的一到两年内取得。

第二阶段:所有“延期支付”的项目将被偿还。这种“延期支付薪水”是为了吸引如演员、关键剧组成员、后期制作设施等有着一流才干的人员,以低于其通常薪资水平的收入参与摄制工作而作出的安排,从而压低前期成本。“延期支付”金额将以XXXXXXXX 美元为限。

第三阶段:从此开始,所有参与分红的人员将获取影片的“股份”(points)。总计将会有100 股,其中所有投资人将按照比例平等原则获得其中的50 股。例如,一位投资了XXXXXX 美元(预算的四分之一)的投资人将获得12.5 股的影片股份。而余下的50 股将由制片人团队分配给演员、编剧、导演、制片人以及其他重要贡献者。同延期支付一样,股份分红系统有助于制片人团队在保证高制作水准的同时压低制作成本。

举例来说,假设投资人为《我们的父亲》投入XXXXXXXX 美元。在“第一阶段”的收益中,他们将100% 全额取得回收的资金,直到达到其原始投资(XXXXXXX)的XXX%。然后当所有的延期支付项目偿还后,他们将取得随后所有利润的50%。由于股份分红并没有截止日期,因此投资人将在影片的可盈利时间内持续取得收入。

(4)
故事梗概

胡安(17 岁)和佩德罗(15 岁)在一辆前往纽约市、满载墨西哥非法移民的牵引卡车车厢内相遇。佩德罗给胡安看了一封已故母亲留给他的信,这是一封给他那从未谋面的父亲的介绍信。他向新朋友吹嘘着说,他那多年前就离开了墨西哥的父亲迭戈(Diego)如今已经成为了一个有钱的餐馆老板,并且一定会为自己多年想念的儿子的到来而欣喜。胡安对佩德罗的信心和期待提出了质疑和挑战。胡安的父亲在其四岁的时候离开他之前留了两件东西——一把弹簧小折刀,还有它在他胸上留下的伤疤。

当卡车抵达纽约的时候,佩德罗发现胡安不但偷走了他的包,而且偷走了那封留着迭戈地址的信。胡安拿着这封信出现在迭戈家门前,他敲开了门,介绍自己说是他失散多年的儿子佩德罗。迭戈并不相信自己有这么一个儿子,所以胡安在迭戈的门厅外睡着过了第一夜。

但是胡安为讨好他“父亲”的坚持不懈以及迭戈愈发强烈的愧疚感,最终迫使他为这个男孩提供庇护。胡安则顺势继续努力保持着一个勤劳努力的儿子形象。但是跟他自己声称的赚钱工作截然相反,胡安白天四处摸包、扒窃乞丐,还召妓嫖娼。甚至当迭戈睡觉的时候还潜入他房间,搜寻老人家收起来的私房钱。与此同时发生的还有其他的事情:胡安似乎渐渐地被“他的父亲”喜欢上了,这让他感到惊讶。

与此同时,佩德罗被迫在布鲁克林的穷街陋巷里求生存。他遇到了玛格达(Magda),一个欺骗了他并偷走他最后一件财物——一个嵌有母亲和迭戈照片的吊坠——的妓女。当他再次找到她的时候,他要求她帮助他找到自己的父亲,但是她只听钱使唤。为了挣出她的薪酬,佩德罗不得不按照她的方式来生活。

当胡安最终找到了在一块松动地板下面藏着的鞋盒时,他失望地发现里面只有几封旧情书,以及几件不沾边的工具。在搜遍了整个地板之后,胡安意识到根本就没有什么私房钱,于是做出了要离开的艰难决定。他撞上了下班回家的迭戈,并同意跟他的工友一起出去喝最后一杯。胡安靠着虚张声势赢得了所有人。迭戈第一次体会到了作为父亲的骄傲,他坚持要求“他的儿子”回家来。胡安体味着他们跌撞着回家时手挽着手的身体接触。

尽管迭戈和胡安找到了长久以来心底渴望的那种父子关系,命运却悄悄地跟他们作对。在玛格达的帮助下,佩德罗找到了他父亲工作的那家餐馆,并在工友那里打听到胡安已经冒充了自己的身份。很快,佩德罗和胡安便持刀相向。虽然佩德罗之前很快学会了如何在街头求生,胡安却更狠更快……

迭戈回到家,发现胡安浑身是血躲在走廊里。随着警笛声逼近,胡安惊恐地告诉迭戈说他杀了人而且必须逃走。迭戈很快便做出了反应,他抓起锤头凿下了墙上的几块砖,露出了里面藏着的大卷大卷的现钞。他告诉胡安一定要拿上钱跟他在墨西哥再会,否则警察也会把钱没收充公并将他驱逐出境。胡安在如此情势的重压下崩溃了。他终于向迭戈忏悔说自己并不是他的儿子,但是迭戈一点都听不进去,不相信他心中认定的亲生儿子的这般说辞。

胡安手里拿着钱,发狂般地跑过威廉姆斯堡大桥,远离他唯一曾经拥有过的父亲,奔向未知的命运。

(5)
美国墨西哥裔和泛拉丁裔市场

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与《我们的父亲》风格相类似的两部影片是墨西哥故事长片《爱情是狗娘》、《你妈妈也一样》。这两部影片都是西班牙语,内容前卫,并且起用了几乎没有国际号召力的演员。然而两部影片都在票房和其他衍生收入上大获成功。它们的成功大部分来自于美国拉丁裔市场,包括影院、电视网、有线电视以及家用视频(参见例证A)。

根据2000 年美国人口普查统计,拉丁裔和西班牙裔人口总和为35305818,占全美人口的12.5%。随着大量不断涌入的新移民以及现有人口的持续增长,该人口数字目前估计约为4000 万。

佐治亚大学塞利格(Selig)经济增长研究中心针对美国少数族裔消费能力的研究发现:

——拉丁裔人群的消费能力预计在2007 年达到9271 亿美元,较2002 年的5805 亿美元和2004 年预计的6860 亿美元大幅增加
——2005 年拉丁裔人群的消费能力将超过非裔美国人的消费能力
——2007 年拉丁裔市场份额将从1990 年的5.2% 增加到9.4%

这一股巨大的消费动力已经毫无疑问地推动了美国西班牙语影片的票房、电视以及视频内容销售。近年来在美国市场获得成功的西班牙语影片包括:


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美国票房仅仅是一部影片净利润的一个组成部分,其他还包括国内和海外广播电视、有线电视以及DVD、家用视频版权。事实上美国票房收入远不及整部影片总收益的一半。

上面提到的八部影片当中,有六部都属于墨西哥或者墨西哥裔美国人的故事。这是非常重要的一点,因为拉丁裔市场非常多样化,且有时并不能把握其走向。尽管他们都使用同样的语言,不同拉丁美洲国家移民的品位不尽相同。墨西哥裔在整个拉丁裔人口中占比最大,涵盖全美60% 的拉丁裔人口。

《我们的父亲》制片人团队相信这个故事对于墨西哥裔美国人的吸引力,仅在美国国内即能够带来大量的收入,甚至尚未考虑美国的非墨西哥裔拉丁人士、中美洲和南美洲的拉丁裔观众,以及其他海外市场的西班牙语观众。如果《我们的父亲》还能够像上述那些影片一样吸引到国际上的非拉丁裔观众群体,那么收益还会进一步急剧增长。

主创团队

此处填写所有创作人员的个人小传

导演
编剧
制片人团队
执行制片人、监制
演员(如果已经参与到影片中来)
摄影指导(如果已经参与到影片中来)
作曲(如果已经参与到影片中来)
等等


(1)
预 算

此处填写预算首页总结

(2)
风险揭示


本备忘录列出了为摄制和销售一部影片而设立的有限责任公司所需要的组建与运营准备。

本备忘录的内容属于保密材料,在相应的保密关系内得以披露,除其应有的目的之外,不得被复制或挪作他用。

本备忘录中描述的合伙人权益将不会按照1993 年证券交易法或者任何当地证券交易法注册,并且仅被描述为投资,而不涉及转售或者分销。

这里所描述合伙人权益的认购意味着高度的风险,并且仅适合于能够承担其全部投资损失的认购。此外,本备忘录内包含的各项因素(其中并不涵盖所有可能的因素)应该得到每个有意认购有限合伙人权益买家的充分考虑。

本备忘录中的内容不应被任何有意认购有限合伙人权益的买家解读为商务、法律或者税务建议,并且每一位上述潜在买家都将被要求证明其拥有评估此处描述的购买有限合伙人权益的能力,或者已经有一位拥有上述所需专业知识的代表为其服务,以评估所述的认购活动。

本备忘录既不是出售要约,也不是招股说明书,仅以告知信息为目的。完整的投资章程将根据买家要求,由执行成员酌情决定提供。

(3)
例证A:电影利润投资回报率报告

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摘自:后浪出版公司《创意制片完全手册》
著者:(美)莫琳•A•瑞安(MaureenA. Ryan)
译者:马瑞青

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